Vier ingangen.
Fotograferen is het zichtbare deel. De rest is wat het werkend houdt na oplevering — plannen, monteren, archiveren, en publiceren wat er daarna komt.
Focusgebieden
- 01
Fotografie en film
Events, festivals, editorial, product.
Volledige dekking van call time tot oplevering, gemaakt en gemonteerd door hetzelfde paar handen. Ik ben er vroeg bij, zoek uit waar de avond zich echt gaat afspelen, en leg dat vast — daarna doe ik de montage en de grading zelf, zodat wat je terugkrijgt één geheel is en geen map die door drie mensen samengesteld is.
- Vooraf een doorloop: hoe de dag eruitziet, wat er zeker vast moet, en wat mooi meegenomen is als het licht meezit.
- Stills en bewegend beeld uit dezelfde shoot, zodat de film en de foto's bij elkaar horen in plaats van met elkaar te vechten.
- Een snelle eerste selectie terwijl het nog actueel is, daarna de volledige gegradede set.
- Bestanden in de formaten waarin je ook echt publiceert, niet één gigantische export die je zelf mag bijsnijden.
- 03
Doorlopend contentbeheer
Een kalender draaiende houden, geen eenmalige oplevering.
Het stuk dat meestal ontbreekt. De meeste content sneuvelt niet tijdens de shoot, maar drie weken later, wanneer niemand nog weet wat er als volgende online moet of waar de bestanden van vorige maand gebleven zijn. Dit is een kalender die blijft lopen, een archief waarin het team echt iets terugvindt, en één iemand die verantwoordelijk is voor wat er buitengaat.
- Een kalender die ver genoeg vooruit gepland is dat shoots hem bedienen, in plaats van omgekeerd.
- Beeld gearchiveerd en benoemd zodat iemand die niet op de shoot was, het juiste beeld nog terugvindt.
- Inplannen en publiceren geregeld, met iemand die aanspreekbaar is voor wat er als volgende loopt.
- Geregeld kijken wat echt gewerkt heeft, en dat meenemen naar de volgende ronde.
- 04
Marketing en strategie
Merkrichting, digitale strategie, projectmanagement.
Soms is de fotografie het probleem niet. Merkrichting, digitale strategie en het projectmanagement om het ook echt te laten landen — persona's, kanaalplan, visuele identiteit, en de site waarop het allemaal draait. Hier kom ik vandaan, van voor de camera het belangrijkste gereedschap werd: bij Eventronics bouwde ik met een team van drie de digitale strategie en de merkvernieuwing, ontwierp ik een nieuwe richting voor het eventplatform Poweron.Live, en deed ik de UX voor het vacatureportaal van ie-net. Daarvoor was er werk voor Skill Summit en Halmis Press. Allemaal in loondienst, niet als freelancewerk onder Tussenin.
- Wie je eigenlijk aanspreekt, vastgelegd voor er iets ontworpen wordt.
- Een kanaalplan dat zegt waar elk kanaal voor dient, in plaats van overal hetzelfde te posten.
- Visuele richting — logo, palet, typografie en hoe het standhoudt in gebruik.
- Het projectmanagement om het ook echt af te krijgen, want daar sneuvelt dit werk meestal.
Eerdere ervaring — in loondienst
Laten we ertussen komen.
Vertel me wat het is, waar het draait en wanneer je het nodig hebt.






